
Technische due diligence voor investeringsbeslissingen
Technologie bepaalt waarde en risico. Wij maken dat inzichtelijk en onderbouwd.
Wij beoordelen systemen op architectuur, codekwaliteit en schaalbaarheid, gericht op de onderdelen die bepalend zijn voor waarde en risico van de investering.
Geen generieke checklists, maar een analyse van hoe de technologie daadwerkelijk is opgebouwd en functioneert. Dit maakt zichtbaar waar risico’s zitten, waar beperkingen ontstaan en in hoeverre de technologie de groeiplannen ondersteunt.
Wanneer heb je ons nodig
Wanneer systemen onder druk komen, worden beperkingen zichtbaar

-
Voor een investering of overname: Inzicht in de werkelijke staat van de technologie vóór de investeringsbeslissing
-
Wanneer systemen onder druk komen te staan: Groei of toenemende belasting leidt tot instabiliteit, performanceproblemen of vertraging
-
Bij twijfel over architectuur of codekwaliteit: Onzekerheid over schaalbaarheid en toekomstbestendigheid
-
Bij complexe integraties en afhankelijkheden: Systemen moeten worden gekoppeld, maar de impact is onduidelijk
-
Wanneer kennis geconcentreerd is: Kritische kennis ligt bij enkele personen, waardoor risico’s moeilijk te beoordelen zijn
-
Wanneer eerdere keuzes groei beperken: Beslissingen uit het verleden vertragen of compliceren verdere ontwikkeling
Deze situaties worden vaak pas zichtbaar wanneer er al geïnvesteerd is of wanneer systemen onder druk komen te staan. Op dat moment gaat het niet meer om optimalisatie, maar om herstel. Dat resulteert in hogere kosten, vertraging en complexere besluitvorming.
Wat ons onderscheidt in technische due diligence
Geen technische due diligence gericht op het afvinken van techniek, maar op inzicht in de factoren die bepalend zijn voor risico, kosten en groei.
Onafhankelijk oordeel
Er wordt niet gebouwd en er volgt geen implementatietraject. Daardoor is er geen financieel belang bij de uitkomst. De beoordeling richt zich uitsluitend op de kwaliteit van de technologie en de risico’s die daaruit voortkomen.
Ervaring op architectuurniveau
Uitgevoerd door senior architecten met ruime ervaring in complexe softwareomgevingen, opgebouwd in overnames, schaaltrajecten en diepgaande kwaliteitsanalyses binnen softwarebedrijven.
Gericht op investeringsbeslissingen
Niet alleen of een systeem vandaag functioneert, maar wat er gebeurt bij groei, integratie of verandering. Technische keuzes worden beoordeeld op hun impact op schaalbaarheid, onderhoud en toekomstige kosten.
Van techniek naar impact
Technische bevindingen worden vertaald naar hun betekenis voor investering, planning en rendement. Geen rapport met observaties, maar inzicht in wat de technische realiteit betekent voor de beslissing die voorligt.

Voor investeerders en organisaties waar technologie bepalend is
Voor partijen die technologie beoordelen als onderdeel van een investering, overname of strategische beslissing.
Private equity fondsen, venture capital partijen, family offices en corporate M&A teams die inzicht nodig hebben in de werkelijke staat van de technologie.
Daarnaast software- en SaaS-bedrijven, platformorganisaties en technologiegedreven scale-ups waar het applicatielandschap directe invloed heeft op verdere groei en ontwikkeling.
In deze context is de kwaliteit van de technologie niet alleen technisch, maar ook financieel en strategisch bepalend voor de uitkomst van de investering.
Onze analyses kunnen worden ingezet als onderdeel van bredere due diligence trajecten, waarbij wij verantwoordelijk zijn voor de technische beoordeling naast financiële en juridische adviseurs.
Inzicht in de technische factoren die de investering bepalen
De analyse richt zich op de onderdelen die direct invloed hebben op risico, schaalbaarheid, kosten en verdere ontwikkeling. Geen brede inventarisatie, maar gericht inzicht in waar de technologie de investering ondersteunt of beperkt.
Security en compliance
Toegangsbeheer, databeveiliging en kwetsbaarheden.
Inzicht in risico’s met impact op continuïteit, reputatie en regelgeving.
Codekwaliteit en onderhoudbaarheid
Structuur, teststandaarden, documentatie en ontwikkelprocessen.
Beoordeling van overdraagbaarheid en de mate waarin verdere ontwikkeling efficiënt en beheersbaar blijft.
Architectuur en infrastructuur
Opbouw van systemen, cloudvolwassenheid, integraties en afhankelijkheden.
Inzicht in structurele keuzes die schaalbaarheid ondersteunen of juist beperken.
Schaalbaarheid en toekomstbestendigheid
Geschiktheid voor groei in gebruikersaantallen, functionaliteit en complexiteit.
Inzicht in waar systemen onder druk komen te staan bij verdere ontwikkeling.
Technische organisatie en governance
Teamstructuur, kennisverdeling, releaseprocessen en DevOps-volwassenheid.
Beoordeling van afhankelijkheden en de mate waarin de organisatie schaalbaar is ingericht.
Technical Due Diligence proces
Hoe de technische beoordeling tot stand komt
Een gestructureerde beoordeling van de technologie, gericht op het inzichtelijk maken van risico’s, beperkingen en de impact daarvan op de investering.
01
Context en afbakening
Bepalen van de scope op basis van het bedrijf, het applicatielandschap en de investeringscontext.
Inzicht in waar technologie bepalend is voor groei, integratie en toekomstige ontwikkelingen.
02
Analyse van het landschap
Onderzoek naar systemen, architectuur, koppelingen en gemaakte technische keuzes.
Inzicht in opbouw, afhankelijkheden en complexiteit binnen het landschap.
03
Beoordeling van risico’s
Identificatie van kwetsbaarheden en beperkingen in schaalbaarheid, onderhoud en continuïteit.
Vaststellen waar systemen onder druk problemen veroorzaken of verdere groei beperken.
04
Vertaling naar impact
Vertaling van technische bevindingen naar gevolgen voor kosten, planning en rendement.
Inzicht in wat risico’s betekenen voor de investering of strategische beslissing.
05
Oordeel en aanbevelingen
Een helder en onderbouwd oordeel met concrete aandachtspunten en vervolgstappen.
Direct bruikbaar in besluitvorming en gesprekken met betrokken partijen.
06
Toelichting waar nodig
Indien gewenst wordt de analyse toegelicht in gesprekken of besluitvormingstrajecten.
Altijd vanuit dezelfde onafhankelijke beoordeling, zonder betrokkenheid bij implementatie of uitvoering.
